Mejores recursos. Operaciones más sólidas. Mayor valor.
Organizational and Economic Projects (OEP) está compuesto por un grupo de especialistas dedicados a asesorar empresas para optimizar sus recursos (humanos, activos fijos y gerencia), en combinación con la minimización de los costos recurrentes y los costos de oportunidad.
OEP ofrece un diagnóstico, bajo un compromiso de confidencialidad, para identificar los problemas que generan síntomas de ineficiencia, inefectividad y baja calidad en la gestión operacional y administrativa. Los resultados del diagnóstico se le presentan al cliente, quien determina el alcance de los servicios que desea recibir de OEP.
Nuestro enfoque integral está garantizado por la diversidad de nuestros profesionales, quienes cuentan con una excelente preparación académica y experiencia local e internacional.
Tres etapas, y usted decide el alcance
Diagnóstico
Bajo un compromiso de confidencialidad, identificamos los problemas que causan ineficiencia, inefectividad y baja calidad en sus operaciones y su administración.
Asesoría
Le presentamos los resultados del diagnóstico. Usted decide qué servicios desea recibir de OEP y hasta dónde llega el proyecto.
Implementación
Nuestros especialistas ponen en marcha las soluciones acordadas y les dan seguimiento continuo para confirmar que los cambios rinden los resultados esperados.
Diez maneras de poner sus recursos a trabajar
Diagnóstico
Una evaluación sistemática y confidencial de su estructura, procesos, cultura, comunicación y desempeño.
Evaluación de Negocios
Un análisis completo de finanzas, operaciones, posición en el mercado, liderazgo, ventas y riesgos.
Optimización de Recursos Humanos
Reclutamiento, adiestramiento, evaluación de desempeño y bienestar, basados en la psicología organizacional.
Estandarización de Negocios
Normas y procedimientos uniformes para que cada área trabaje de forma consistente y eficiente.
Desarrollo Organizacional
Intervenciones planificadas en cultura, liderazgo y equipos para aumentar la efectividad y el bienestar.
Modelos de Costos Gerenciales
Modelos de minimización de costos variables y de activos fijos para usar los recursos con eficiencia.
Estudios para Negocios Nuevos o en Expansión
Estudios de viabilidad, planes de negocio, índices de saturación de mercado y manuales de empleados.
Minimización de Costos en Activos Fijos
Modelos de ciclo de vida, mantenimiento, reemplazo y arrendamiento que reducen el costo de sus activos.
Modelos de Control Gerencial
Balanced Scorecard, COSO, APO, ABC, benchmarking y otros marcos de control.
Servicios de Tecnología (IT)
Apoyo técnico, mantenimiento, programación a la medida, seguridad, nube, consultoría y ERP/CRM.
Especialistas en finanzas, capital humano, calidad y tecnología
Comience con un diagnóstico confidencial
Cuéntenos qué está frenando a su organización. Identificamos las causas, le presentamos los resultados y usted decide el alcance del trabajo.