Teoría de inventario (modelos EOQ)
Los modelos de Cantidad Económica de Pedido (EOQ, por sus siglas en inglés) minimizan los costos de inventario (costos de pedido y de almacenaje) al determinar la cantidad óptima a ordenar.
Modelos de Costos Gerenciales
Modelos que ayudan a las organizaciones a supervisar y dirigir sus actividades para que los recursos se usen con eficiencia y efectividad en el logro de sus objetivos estratégicos.
Resumen
Los modelos de control gerencial son herramientas o metodologías que alinean las operaciones diarias con los objetivos estratégicos y proveen métricas e indicadores clave para la toma de decisiones. Estos son los modelos de costos que aplicamos con más frecuencia.
Modelo 1
Modelo de minimización de costos variables
Minimizar los costos variables es un reto común en áreas como la optimización de procesos, la logística y la producción. Estos son algunos de los modelos más utilizados:
Auditoría operacional
Auditoría de compras que compara cada envío con su orden de compra. Se revisan las cantidades, la calidad del producto y los precios, de modo que la comparación levanta una bandera roja de inmediato y permite corregir el valor de las facturas.
Estandarización por producto o servicio
Se detalla cada actividad de los procesos de producción o servicio para determinar el uso mínimo de recursos que garantice la eficiencia y, a su vez, reduzca el costo variable.
Modelo 2
Modelo de minimización de costos de activos fijos
Los modelos de minimización de costos de activos fijos son herramientas financieras y de optimización que reducen los costos de adquirir, mantener y operar los activos de una empresa sin comprometer su eficiencia ni su capacidad operacional. Se enfocan en administrar el ciclo de vida de los activos fijos: propiedades, planta, maquinaria, equipo y otras inversiones tangibles.